Optimalisasi Pengadaan Barang dan Jasa Pada PT Krakatau Sarana Properti Menggunakan Lean Procurement Process
Abstract
Pengadaan barang atau jasa memiliki fungsi yang penting mendukung kegiatan operasional suatu organisasi. Namun, fakta menunjukkan adanya inefisiensi dan keterlambatan menyebabkan ketidaktepatan penyelesaian sesuai rencana, termasuk ketidaksesuaian pemilihan vendor yang belum sesuai kualifikasi, serta dianggap terlalu rumit. Tujuan dari penelitian ini yaitu mengidentifikasi aktifitas yang tidak memberikan nilai tambah pada proses pengadaan barang dan jasa PT Krakatau Sarana Properti serta memberi saran perbaikan untuk inefisiensi yang terjadi pada proses pengadaan. Penelitian dilaksanakan pada PT Krakatau Sarana Properti Kebondalem, Kec. Gerogol, Kota Cilegon, Banten. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi deskriptif. Sumber data pada penelitian ini berasal dari hasil wawancara, observasi lapangan dan dokumentasi. Dalam memberikan perbaikan saran menggunakan metode optimalsasi yang merujuk pada tujuan, Alternatif keputusan dan sumber daya yang dibatasi. Hasil penelitian menyatakan bahwa masih terdapat aktifitas yang tidak memberikan nilai tambah di dalam prosesnya contohnya seperti terjadi ketidaktepatan penyelesaian pada waktu yang telah ditentukan dan ketidaksesuaian spesifikasi pengadaan barang dengan permintaan user.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Andikaputra, F., Yulandary, W., Zulvia, P., & Nugroho, A.B. (2022). Meninjau Efektivitas Sistem Rely-on Dalam Menunjang Pengelolaan Pelanggan Pada PT. Perusahaan Gas Negara (PGN) Area Batam. Jurnal Manajemen Dan Profesional, 3(2), 143-162. https://doi.org/10.32815/jpro.v3i2.1445
Arsana, I.P.J. (2016). Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah (Rahmadhani Herlambang & Candrawinata, Ed.; 1 ed.). CV Budi Utama.
Chen, I. J., & Paulraj, A. (2004). Towards a theory of supply chain management: The constructs and measurements. Journal of Operations Management, 22(2), 119–150.
Department Of Operational Support Office Of Supply Chain Management Procurement Division. (2020). United Nations Procurement Manual. https://www.un.org/Depts/ptd/about-us/procurement-manual.
Firdayanthi, L., Dina, R., Aswan, M. (2022). Minimasi Waste Pada Proses Welding PT. X Dengan Konsep Lean Manufacturing. Jurnal Ilmiah Teknik Industri, 10(1), 48–56.
Harahap, A.S., Zulvia, P. (2023). Analisis Pengembangan Smart City berdasarkan Dimensi Teknologi, Sumber Daya Manusia, dan Insitutional di Kota Padang Panjang. Klik: Kajian Ilmiah Informatika dan Komputer, 4 (1), 618 – 624. https://doi.org/10.30865/klik.v4i1.1200
Kawidjaya, S. P., Nugroho, A. B., Pradesa, H. A., & Taufik, N. I. (2023). Persepsi Atas Kualitas Sistem Dan Informasi Dalam Mendorong Kepuasan Pengguna Sistem BJB Greens. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 4(6), 7775–7788. https://doi.org/10.37385/msej.v4i6.2548
Keputusan Presiden Nomor 80 pasal 3. (2003). mengenai prinsip dasar pengadaan barang/ jasa.
Maulana, R.R., Priatna, R. (2021). Perancangan Sistem Pelayanan Administrasi Kependudukan dalam Menunjang Digitalisasi Desa. JURIKOM (Jurnal Riset Komputer), 8 (6), 419 – 423. http://doi.org/10.30865/jurikom.v8i6.3753
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia. (2016). Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Kategori Pengadaan Barang/Jasa Nomor 70 Tahun 2016.
Nurhadyan, G., & Suryani, E. (2022). Implementasi Lean Procurement Process Dengan Metode Value Stream Analysis Pada Proses Pengadaan Barang. 7(2).
Nurul, O. M., & Abstrak, H. (2018). Optimalisasi Sarana Dan Prasarana Dalam Meningkatkan Prestasi Belajar Siswa. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 6(2), 51–69.
Pradesa, H.A.; Purba, C..O.; Priatna, R. (2021). Menilai risiko dari organisasi yang bertransformasi: pelajaran terbaik untuk penguatan akuntabilitas pendidikan tinggi di Indonesia. Jurnal Akuntabilitas Manajemen Pendidikan, v. 9, n. 2, p. 146-158, DOI:https://doi.org/10.21831/jamp.v9i2.40104.
Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa PT Krakatau Sarana Properti. (2019). SP-PBJ-01. NoEd 05/00
Rizky,A.E., Zulkarnaen,M.K., & Pinky, M. (2020). Faktor Dominan Penyebab Pemborosan Material Pada Proyek Konstruksi Berdasarkan Persepsi Kontraktor Di Kota Ternate. Jurnal Sipilsains, 10(2), 157–164.
Sofiani, N., & Riani, A. (2021). Rancangan Sistem Pengendalian Manajemen Menggunakan Metode Six Sigma di Digital Innovation Lounge (dilo) Bandung. Jurnal Manajemen Dan Profesional, 2(2), 16-25. https://doi.org/10.32815/jpro.v2i2.836
Syawali, A.Z.S., Harahap, A.S., Pradesa, H.A., Andikaputra, F.A.T. (2023).Analisis Penggunaan Aplikasi BJB DIGI Mobile Banking dengan Menggunakan Pendekatan Technology Acceptance Model (TAM). Klik: Kajian Ilmiah Informatika dan Komputer, 4 (1), 624 – 633. https://doi.org/10.30865/klik.v4i1.1205
Sylvia, K. (2022). Evaluasi Praktik Administrasi Pengadaan Barang Dan Jasa Pada PT XYZ. Jurnal Bisnis, Logistik dan Supply Chain, 2(1), 34–41.
Taufik, N.I., Wijayanti, R. (2021). Penerapan E-Office di Lingkungan Politeknik STIA LAN Bandung. JURIKOM (Jurnal Riset Komputer), 8 (6), 424-428. http://dx.doi.org/10.30865/jurikom.v8i6.3754
Taufik, N.I., Sulistianti, I., Pradesa, H.A. (2022). Penilaian risiko pada layanan pembayaran pensiun PT Asabri Bandung: Sebuah praktek terbaik untuk penguatan tata kelola perusahaan. Fair Value : Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, 5 (2), 857-867. https://doi.org/10.32670/fairvalue.v5i2.1729
Utojo, H.I. (2019). Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa (Novidiantoko Dwi & Yulianti Titis, Ed.; 1 ed.). CV Budi Utama.
Wijayanti, R., Ravenska, N., & Nugroho, A. (2022). Business Model Innovation with Design Thinking Approach at Bumdes Pagerwangi. Proceedings of the Third International Conference Administration Science, ICAS 2021. https://doi.org/10.4108/eai.15-9-2021.2315259
Yuniasih, Idah. (2022). Administrasi Pengadaan Barang Farmasi (Studi Pada Klinik Di Bogor. Jurnal Adminstrasi Bisnis. 2(2). 109-116
Refbacks
- There are currently no refbacks.
@2017-2024
Jl. Hayam Wuruk No. 34-38 Bandung
Politeknik STIA LAN Bandung
Powered by OJS (Open Jounal Systems)