Penerapan Tim Kerja di Bagian Organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Tasikmalaya
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan penerapan dan mengevaluasi tim kerja di Bagian Organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Tasikmalaya serta merumuskan rekomendasi perbaikan terhadap penerapan tim kerja tersebut berdasarkan hasil evaluasi terhadap indikator kerja sama, kepercayaan, dan kekompakan. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode penelitian kualitatif dengan penyajian data secara deskriptif untuk menemukan hasil eksplorasi dan memahami makna. Hasil yang didapatkan dari penelitian ini adalah penerapan tim kerja di Bagian Organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Tasikmalaya sudah diterapkan pada setiap kegiatan yang dilaksanakan oleh Bagian Organisasi dikarenakan dengan dibentuknya tim kerja akan lebih memperjelas pada pembagian tugas dari pengerjaan kegiatan tersebut. Pelaksanaan tim kerja diawali dengan pembuatan keputusan Sekretaris Daerah mengenai pembentukan tim kerja, melakukan rapat pelaksanaan tim kerja, dan membuat laporan kegiatan tim kerja.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Abdussamad, Zuchri. (2021). Metode Penelitian Kualitatif. Makassar: CV. Syakir Media Press
Abubakar, R. R. T. (2018). Persepsi Calon Pegawai Negeri Sipil Terhadap Pelanggaran Etika. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi, 15(2), 163-178. https://doi.org/10.31113/jia.v15i2.149
Abubakar, R. R. T., & Ravenska, N. (2021). Pemanfaatan E-Study pada Kegiatan Pembelajaran di Politeknik STIA LAN Bandung. JURIKOM (Jurnal Riset Komputer), 8(6), 345. https://doi.org/10.30865/jurikom.v8i6.3739.
Hermawan, W., Sedarmayanti, S., Jubaedah, E., & Mulyaningsih, M. (2020). implikasi iklim organisasi, mutasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai di bkpsdm kabupaten subang. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi, 17(2), 178-192. https://doi.org/10.31113/jia.v17i2.578
Maulana, R.R., Priatna, R. (2021). Perancangan Sistem Pelayanan Administrasi Kependudukan dalam Menunjang Digitalisasi Desa. JURIKOM (Jurnal Riset Komputer), 8 (6), 419 – 423. http://doi.org/10.30865/jurikom.v8i6.3753
Nurfatimah dan Ainun Mardhiyah. (2022). Effect of Team Work and Financial Compensation on Employee Performance at CV. Bin Ham Mandailing Natal. Current Advanced Research on Sharia Finance and Economic Worldwide. Vol. 2. (1).
Putranto, R., Dawud, J., Pradesa, H., Harijanto, D., & Agung Dharmanegara, I. (2022). Manajemen Talenta Pada Sektor Publik: Sebuah Studi Literatur Serta Arah Model Kajian Untuk Masa Depan. Jurnal Manajemen Dan Profesional, 3(2), 176-211. https://doi.org/10.32815/jpro.v3i2.1463
Simanjuntak, Mariana.dkk. (2021). Perancangan Organisasi dan Sumber Daya Manusia. Sitoluama: Yayasan Kita Menulis
Sinambela, Lijan Poltak. (2016). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja. Jakarta: PT. Bumi Aksara
Wahyuningsih, Sri Ari.dkk. (2019). The Effect of Team Work, Leadership Style, and Organizational Culture on Nurse Performance with Organizational Commitments as Mediation Variables in Hospital Type B in Jakarta. The International Journal of Accounting and Business Society, Vol. 27. (2).
Susanto, Arif Prayugo. (2014). Desain Organisasi pada UD. Cai Surabaya. AGORA, Vol. 2. (2).
Refbacks
- There are currently no refbacks.
@2017-2024
Jl. Hayam Wuruk No. 34-38 Bandung
Politeknik STIA LAN Bandung
Powered by OJS (Open Jounal Systems)