Pelaksanaan Penilaian Kinerja di PT Taspen (PERSERO) Kantor Cabang Utama Bandung

Rodlial Ramdhan Tackbir Abubakar, Nadia Nanda Alfiena

Abstract


Penilaian kinerja merupakan salah satu upaya yang dapat dilakukan oleh perusahaan dalam memonitoring kinerja pegawainya. PT. Taspen (Persero) KCU Bandung sebagai salah satu perusahaan BUMN juga melakukan penilaian kinerja. Namun, kesadaran pegawai dalam melakukan penilaian kinerja masih kurang dan juga tidak ada sosialisasi mengenai penilaian kinerja. Oleh karena itu penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan penilaian kinerja PT. Taspen KCU Bandung. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan dengan menggunakan wawancara dan juga studi dokumentasi sebagai metode pengumpulan data. Data yang dihasilkan bersifat deskriptif. Jumlah informan sebanyak 6 pegawai. Hasil penelitian menunjukan bahwa PT. Tapen KCU Bandung menggunakan KPI dan metode 360 derajat untuk menilai kinerja karyawan. Dalam pelaksanaannya untuk aspek keterkaitan strategi, validitas, reliabilitas, akseptabilitas, dan spesifisitas sudah dilaksanakan oleh PT. Taspen KCU Bandung, namun  pada unsur reliabilitas dan spesifisitas masih belum optimal.


Full Text:

PDF

References


Abubakar, R. R. T. (2018). Persepsi Calon Pegawai Negeri Sipil Terhadap Pelanggaran Etika. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi, 15(2), 163-178. https://doi.org/10.31113/jia.v15i2.149.

Abubakar, R. R. T. (2018). The Influence of Employee Competency to Productivity Employees of Health Bandung Office. Jurnal Administrasi Negara, 24(1), 17–32. https://doi.org/10.33509/jan.v24i1.63.

Appelbaum, S.H., Roy, M., Gilliland, T. (2011). Globalization of performance appraisals: theory and applications. Management Decision, Vol. 49, No 4, 2011,p 570-585.

Esterberg, K. G. (2002). Qualitative Methods Ins Social Research. Mc Graw Hill, New York.

Herdian, R. S., Tri Lestari, E. W., & Sufianti, E. (2022). Penilaian Kinerja Berdasarkan Perspektif Balanced Scorecard Untuk Penerapan Remunerasi Pada Rs. Mata Cicendo Bandung. Jurnal Media Administrasi Terapan, 2(2), 133–145. https://doi.org/10.31113/jmat.v2i2.24.

Hermawan, W., Sedarmayanti, S., Jubaedah, E., & Mulyaningsih, M. (2020). Implikasi Iklim Organisasi, Mutasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di BKPSDM Kabupaten Subang. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi, 17 (2), 178-192. https://doi.org/10.31113/jia.v17i2.578.

Indarwati, I. R., Asmara, N. A. A., & Listiani, T. (2022). Rancangan Instrumen Penilaian Kinerja Pegawai Pelaksana Marketing di Unit Pelaksana Teknis Pengelolaan Sampah Kota Bandung. Jurnal Media Administrasi Terapan, 3(1), 29–49. https://doi.org/10.31113/jmat.v3i1.29.

Mangkunegara, A.P. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Mugiarto, M., Agustina, I., & Suryaman, W. (2023). Adopsi Teknologi Aplikasi Aset Dan Kompetensi Pegawai Dalam Peningkatan Kinerja Pegawai Pengelolaan Barang Milik Negara Di Sopd Kota Cimahi . Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 4(5), 4823–4835. https://doi.org/10.37385/msej.v4i5.2800.

Noe., Raymond A., John R., Hollenbeck., Barry G. & Patrick M.W. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia Mencapai Keunggulan Bersaing. Jakarta: Salemba Empat

Putri, E. M., Ekowati, V. M., Supriyanto, A. S., & Mukaffi, Z. (2019). The Effect Of Work Environment on Employee Performance Through Work Discipline. International Journal of Research -GRANTHAALAYAH, 7(4), 132–140. https://doi.org/10.29121/granthaalayah.v7.i4.2019.882

Shohitha, K.R. (2022). Performance Appraisal in Improving Productivity at H&R Johnson. International Journal of Multidisciplinary Research (IJMR), Vo. 8. No. 8, p 120-129.

Sugiyono. (2012). Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


@2017-2024
Jl. Hayam Wuruk No. 34-38 Bandung
Politeknik STIA LAN Bandung
Powered by OJS (Open Jounal Systems)