Dampak Pendelegasian Wewenang Terhadap Kinerja Pegawai Pemerintah Daerah di Kabupaten Pangandaran

Abstract

Pendelegasian wewenang memungkinkan suatu organisasi menghasilkan kinerja yang lebih efektif, sehingga organisasi tersebut dapat lebih baik dalam melakukan pekerjaan karena beban pekerjaan disalurkan secara merata dan tidak adak salah satu pihak yang terlalu di bebankan pada banyak pekerjaan. Pemerintah Daerah Kabupaten Pangandaran menjadi objek dari penelitian ini, melihat permasalahan bahwa terdapat kemampuan seorang karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan masih rendah. Masalah tersebut diduga karena adanya pendelegasian wewenang yang masih belum ideal. Sehingga penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan untuk melihat efektifitas pendelegasian wewenang terhadap kinerja pegawai di Pemerintah Daerah Kabupaten Pangandaran. Metode kualitatif digunakan sebagai metode dalam penelitian ini dengan menggunakan pendekatan study kasus (case study). Pengumpulan data menggunakan wawancara dan observasi. Temuan-temuan yang didapatkan pada penelitian ini yaitu belum efektifnya pendelegasian wewenang terhadap kinerja karyawan di Pemda Kab. Pangandaran karena masih belum sesuai dengan tujuh prinsip pendelegasian yang dilakukan oleh Koontz.