Strategi Dalam Sukseskan Inovasi IPKAM Bersama UMKM Cibodas Menggunakan Analisis TOWS

Abstract

Program yang diadakan IPKAM adalah sebagai bagian dari inovasi organisasi dalam rangka pemberdayaan SDM dengan menggandeng stakeholder untuk mencapai stabiltas ekonomi masyarakat dan keberlangsugan organisasi di saat pandemi. IPKAM berusaha memberikan inovasi berupa Karang Taruna yang mampu menjadi sumber informasi dan kepanjangan tangan UMKM setempat, hal tersebut dilakukan dengan memberikan fasilitas, pelayanan, edukasi, dan membuat market place yang layak untuk para UMKM wilayah Cibodas, yang kemudian disebut dengan program “IPKAM Bersama UKMâ€. Demi menjalankan dan mencapai target proram inovasi tersebut maka diperlukan analisis, untuk menghasilkan prioritas strategi seperti apa yang cocok digunakan. Strategi yang digunakan tak terlepas dari pemberdayaan dan pemanfaatan SDM, stakeholder, dan fasilitas yang ada. Atas semua sumber daya yang ada, maka analisis yang dilakukan adalah dengan metode SWOT. SWOT memiliki kelebihan dimana dapat memberikan strategi yang tepat berdasarkan kumpulan informasi sumber daya baik internal ataupun eksternal organisasi. Sehingga analalisis SWOT dapat digunakan organisasi sebagai bahan acuan dalam melakukan perubahan ke­-arah yang lebih baik.