Dinamic Governance Dalam Implementasi Program Pembangunan Rumah Tidak Layak Huni (RTLH) Bagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah Di Kota Serang

Ahmad Sururi, Budiman Rusli, Ida Widianingsih, Slamet Usman Ismanto

Abstract


Kompleksitas permasalahan seperti masih minimnya kualitas pembangunan rumah, belum tepatnya sasaran kelompok penerima manfaat program, kurangnya pemahaman masyarakat terkait program RTLH dan waktu pelaksanaan pembangunan yang masih belum sesuai dengan perencanaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk melakukan analisis bagaimana dynamic governance dalam mendukung keberhasilan implementasi program pembangunan Rumah Tidak Layak Huni (RTLH) bagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) di Kota Serang. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Teknik analisis data dengan mengintrepretasikan permasalahan berdasarkan teori dynamic governance melalui proses reduksi data, verifikasi dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Analysis Dinamic Governance dalam implementasi program pembangunan Rumah Tidak Layak Huni (RTLH) bagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) di Kota Serang masih belum dilaksanakan sepenuhnya. Internalisasi budaya organisasi pemerintahan dan kapabilitas organisasi pemerintahan sebagai aspek penting pendekatan dynamic governance masih belum dilaksanakan secara optimal. Internalisasi budaya organisasi pemerintahan dan kapabilitas organisasi pemerintahan sebagai aspek penting pendekatan dynamic governance masih belum dilaksanakan secara optimal. Oleh sebab itu mendorong dynamic governance sebagai inovasi kebijakan strategis merupakan keniscayaan bagi stakeholder kebijakan pemerintahan Kota Serang dalam mendukung keberhasilan program RTLH bagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) di Kota Serang.


Keywords


Dynamic Governance, Rumah Tidak Layak Huni, Masyarakat Berpenghasilan Rendah

Full Text:

PDF

References


Adhyatma Kusuma, M. B. (2015). Urgensi Dynamic Governance Dalam Meningkatkan Urgency Of the Dynamic Governance in Increasing. In Dakwah Annual Conference (pp. 1–15).

Anwar, R. (2009). Pengembangan Model tentang Pengaruh Able People dan Agile Process terhadap Dynamic Capabilities dalam Proses Kebijakan Publik (Studi Kasus Pelayanan Bidang Pendidikan di Kabupaten Jembrana, Propinsi Bali). Universitas Indonesia.

Dolongseda, Edmon, Gosal, Ronny. Kimbal, A. (2017). Reformasi Birokrasi pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Pemerintahan Kabupaten Kepulauan Sangihe. Eksekutif, 2(7).

Fauzi, Lukman Munawar, Iryana, A. B. (2017). Strategi Dynamic Governance dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Provinsi Jawa Barat.

Gafar, T. F., & Abdurrab, U. (2018). Dynamic Governance - Embedding Culture, Capabilities and Change in Review Buku Judul: Dynamic Governance Embedding Culture, Capabilities and Change in Singapore Penulis: Boon Siong Neo and Geraldine Chen Penerbit: World Scientific Publishing Co . Pte . Ltd ., Singapore T . Fahrul Gafar, (January 2016).

Gulbrandsen, L. H. (2014). Dynamic governance interactions : Evolutionary effects of state responses to non-state certification programs. Regulation & Governance, 8(September 2012), 74–92. https://doi.org/ 10.1111/rego.12005

Kasim, A. (2013). Bureaucratic Reform and Dynamic Governance for Combating Corruption : The Challenge for Indonesia. International Journal of Administrative Science & Organization, Bisnis & Birokrasi, Jurnal Ilmu Administrasi Dan Organisasi, 20(1).

Markell, D. L., & Glicksman, R. L. (2016). Dynamic Governance In Theory And Application, Part 1, 1–69.

Neo, Boon Siong & Chen, G. (2007). Dynamic Governance Embedding Culture, Capabilities and Change in Singapore. Singapore: World Scientific Publishing Co. Pte. Ltd. 5 Toh Tuck Link, Singapore 596224.

Prianto, A. L., & Amalia, A. A. (2019). Combatting Slums , Suistaining Poverty : Dynamic Urban Governance in Makassar , Indonesia. Otoritas : Jurnal Ilmu Pemerintahan, 9(April), 28–41.

Rahman, A. dan B. R. (2019). Penataan Pengelolaan Aparatur Sipil Negara (ASN) Melalui Dynamic Governance. Jurnal Konstituen, 1(1), 1–22.

Dokumen :

Rencana Kerja Pemerintah Daeraj (RKPD) Kota Serang Tahun 2018


Refbacks

  • There are currently no refbacks.



@2017-2024
Jl. Hayam Wuruk No. 34-38 Bandung
Politeknik STIA LAN Bandung
Powered by OJS (Open Jounal Systems)