Manusia Sebagai Agen Perubahan (Studi Perilaku Perajin Batik Tulis di Lasem, Jawa Tengah)
Abstract
Tulisan ini adalah hasil penelitian lapangan yang dilakukan untuk memahami peran teknologi dalam memberdayakan tacit knowledge yang terdapat dalam diri manusia. Studi dilakukan dengan meneliti perilaku perajin batik tradisional dan kontemporer di Lasem, Rembang, Jawa Tengah. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kuantitatif di mana data diperoleh melalui wawancara langsung dan studi pustaka. Hasil yang diperoleh memperlihatkan bahwa peningkatan kualitas dan kuantitas interaksi manusia dengan teknologi akan mempengaruhi aktivasi serta pengayaan tacit knowledge.  Apabila dihubungkan dengan revolusi industri 4.0 maka kontribusi teknologi sangat besar dalam pengoptimalan tacit knowledge. Perangkat teknologi dengan beragam aplikasi yang tersedia telah membuat manusia mampu ‘mengeluarkan’ dan memperkaya tacit knowledge dalam aneka bentuk informasi yang bermanfaat tidak hanya bagi dirinya tapi juga bagi lingkungannya. Penelitian ini menjadi penting terutama karena penggunaan teknologi yang mengglobal telah membuka berbagai kemungkinan bentuk interaksi manusia dengan dunia di luar dirinya.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Dewah, P. (2014). A Survey of Information and Communication Technologies as Enables of Knowledge Capture and Retention in Three Southern Africa Development Community (SADC) Public Broadcasting Corporations. South African Journal of Libraries & Information Science, 8-12.
di lorio, A., & Rossi, D. (2018). Capturing and Managing Knowledge Using Social Software and Semantic Web Technologies. Information Sciences.
Enakrire, R. T. (2012). The Effect of Tacit Knowledge for Effective Teaching and Learning Process Among Lecturers at The Delta State University. Library Philosophy and Practice, 4-7.
Gamble, P. R., & Blakcwell, J. (2001). Knowledge Management - A State of The Art Guide. London: Kogan Page Limited.
Karnani, F. (2012). The University's Unknown Knowledge: Tacit Knowledge, Technology Transfer and University Spin-Offs Findings from and Empirical Study Based on the Theory of Knowledge. Journal Technology Transfer, 236.
Kaya, T., & Erkut, B. (2018). Tacit Knowledge Capacity: A Comparison of University Lecturers in Germany and North Cyprus. Journal of Knowledge Management, 133-135.
Ngah, R., & Jusoff, K. (2009). Tacit Knowledge Sharing and SMEs’ Organizational Performance. International Journal of Economic and Finance, 217-218.
Nonaka, I. (1995). The Knowledge Creating Company - How Japanese Create the Dynamics of Innovation. New York: Oxford University Press.
Refbacks
- There are currently no refbacks.
@2017-2024
Jl. Hayam Wuruk No. 34-38 Bandung
Politeknik STIA LAN Bandung
Powered by OJS (Open Jounal Systems)