Persepsi Alumni Terkait Dampak Pelatihan Struktural Kepemimpinan Terhadap Pengembangan Karir ASN
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis persepsi alumni terhadap dampak Pelatihan Struktural Kepemimpinan terhadap pengembangan karir Aparatur Sipil Negara (ASN). Metode penelitian menggunakan pendekatan mixed-methods dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner online yang menyasar 147 alumni pelatihan (PKP, PKA, PKN II) angkatan 2023-2024 di Pusjar SK Tasnas. Data dianalisis secara statistik deskriptif dan analisis tematik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara keseluruhan, alumni memiliki persepsi yang sangat positif. Mayoritas menilai materi pelatihan relevan dengan jabatan, telah memenuhi persyaratan kompetensi, serta mampu diterapkan (KSA) dalam tugasnya. Pelatihan juga dinilai berhasil memperluas jaringan profesional dan mentransformasi kapasitas kepemimpinan. Namun, temuan kritis mengungkap adanya kesenjangan antara output pelatihan dengan sistem manajemen karir di instansi, dimana pelatihan seringkali belum terintegrasi dengan kebijakan promosi dan penempatan jabatan. Implikasi dari penelitian ini menekankan perlunya sinergi yang lebih kuat antara penyelenggara pelatihan dan instansi dalam membangun sistem manajemen talenta yang mampu mengoptimalkan kompetensi alumni untuk percepatan pengembangan karir dan kinerja birokrasi.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Asnofidal, A. (2020). Efektivitas Proses Pelaksanaan Diklat Kepemimpinan Pola Baru Pada Badan Pendidikan Sumberdaya Manusia Provinsi Jambi. Jurnal Khazanah Intelektual, 2(3). Https://Doi.Org/10.37250/Newkiki.V2i3.29
Buyung Prakosa, A. (2023). Pengaruh Manajemen Talenta, Terhadap Keunggulan Kompetitif Berkelanjutan Melalui Pengembangan Karir, Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening Bagi Institusi Pendidikan (Studi Akademi Kepolisian Semarang). Journal Of Economics And Business Ubs, 12(5). Https://Doi.Org/10.52644/Joeb.V12i5.568
Fajriyani, D., Fauzi, A., Devi Kurniawati, M., Yudo Prakoso Dewo, A., Fahri Baihaqi, A., & Nasution, Z. (2023). Tantangan Kompetensi Sdm Dalam Menghadapi Era Digital (Literatur Review). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 4(6). Https://Doi.Org/10.31933/Jemsi.V4i6.1631
Masrully, M., Saputro, H.N. (2024). Tantangan Implementasi Manajemen Talenta Aparatur Sipil Negara dalam Mendukung Agenda Reformasi Birokrasi di Pemerintah Daerah. Konferensi Nasional Ilmu Administrasi, 8 (1), 220 - 228.
Mustamin, M. (2023). Manajemen Talenta Dan Pengembangan Kompetensi Aparatur Sipil Negara (Asn): Mengoptimalkan Kinerja Aparatur Sipil Negara (Asn). Jurnal Sipatokkong Bpsdm Sulsel, 4(2). Https://Doi.Org/10.58643/Sipatokkong.V4i2.231
Putranto, R., Dawud, J., Pradesa, H., Harijanto, D., & Agung Dharmanegara, I. (2022). Manajemen Talenta Pada Sektor Publik: Sebuah Studi Literatur Serta Arah Model Kajian Untuk Masa Depan. Jurnal Manajemen Dan Profesional, 3(2), 176-211. https://doi.org/10.32815/jpro.v3i2.1463
Saputro, H.N., Masrully, M., Fauziyyah, H. (2024). Tantangan dan Strategi Akselerasi Manajemen Talenta ASN dalam Mendukung Indonesia Emas 2045 Konferensi Nasional Ilmu Administrasi, 8 (1), 342 - 349.
Sulasiah, F., & Hidayati, S. (2021). Evaluasi Pasca Pendidikan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat Iii Terhadap Kinerja Aparatur Dki Jakarta. Jurnal Muara Pendidikan, 6(1). Https://Doi.Org/10.52060/Mp.V6i1.480
Suryanto, A. (2018). Strategi Peningkatan Efektifitas Pelatihan Kepemimpinan: Telaah Teoretis Dan Empiris. Jurnal Borneo Administrator, 14(1). Https://Doi.Org/10.24258/Jba.V14i1.337
Utama, A. S., Sufianti, E., & Gedeona, H. T. (2023). Pengembangan Mekanisme Mutasi Masuk PNS Berbasis Manajemen Talenta ke Lingkungan Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat. Jurnal Media Administrasi Terapan, 3(2), 195–203. https://doi.org/10.31113/jmat.v3i2.66
Refbacks
- There are currently no refbacks.
@2017-2024
Jl. Hayam Wuruk No. 34-38 Bandung
Politeknik STIA LAN Bandung
Powered by OJS (Open Jounal Systems)

