Analisis Kebutuhan Diklat Bagi Jabatan Analis SDM Aparatur di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Daerah Kabupaten Brebes

Dwi Annisa Zulfa, Metha Djuwita Supriatna

Abstract


Pelatihan yang efektif dimulai dengan analisis kebutuhan pelatihan untuk memastikan bahwa program yang dirancang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan pegawai. Fenomena yang terdapat di BKPSDMD Kabupaten Brebes diantaranya nilai IP ASN tergolong rendah dan terdapat kesenjangan kompetensi pada pegawai. Berdasarkan fenomena tersebut maka penelitian ini bertujuan untuk: 1) mengetahui kondisi kompetensi Jabatan Analis SDM Aparatur di BKPSDMD Kabupaten Brebes, 2) mengetahui kesenjangan kompetensi pada Jabatan Analis SDM Aparaur di BKPSDMD Kabupaten Brebes 3) merekomendasikan pelatihan untuk memperbaiki kesenjangan kompetensi pada jabatan Analis SDM Aparatur di BKPSDMD Kabupaten Brebes. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan dukungan metode Training Need Assesment-Tool (TNA-T) serta studi dokumen, kuesioner dan juga wawancara semi struktur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat kompetensi yang dimiliki oleh pegawai berdasarkan hasil KKJ untuk setiap subjek analisis mendapatkan kategori peringkat tinggi. Sedangkan hasil KKP pada para pemangku kepentingan terdapat nilai dengan kategori peringkat rendah artinya kompetensi belum dikuasai oleh pegawai. Kebutuhan pelatihan yang direkomendasikan didasarkan pada hasil penentuan prioritas kebutuhan yang mengacu pada uraian pekerjaan

Keywords


Pelatihan, Analisis Kebutuhan Pelatihan, Kesenjangan Kompetensi

Full Text:

PDF

References


Amstrong, M. (2006). A Handbook of Human Resource Management Practice.

Azzahra,S., Wijayanti, R. (2023). Strategy of Population Administration Services in Bojongloa Kaler District During Covid-19 Pandemic. Fourth International Conference on Administrative Science (ICAS 2022), pp. 102-111

Bangun, W. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Erlangga.

Basri, H., & Rusdiana. (2018). Manajemen Pendidikan dan Pelatihan (B. Saebani, Ed.; 2nd ed.). CV. Pustaka Setia.

Budiana, N.N., Supriatna, M.D. (2023). Pelaksanaan Proses Seleksi Karyawan Pada Panin Dubai Syariah Bank Kantor Bandung. Konferensi Nasional Ilmu Administrasi, 7 (1), 462-466.

Dessler, G. (2003). Human Resource Management (F. Hardiansyah, Ed.; Ed.10-Jil.1). PT Indeks.

Dihan, F., & Pratama, M. (2018). Pengaruh Pelatihan dan Budaya Organisasional Terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Survey Pada Departemen Sumber Daya Manusia di Pt. Madubaru Pg/Ps Madukismo). Jurnal Bisnis Teori Dan Implementasi, 9(1), 58–75.

Fristasya, A., Supriatna, M.D. (2024). Pengembangan Standar Kompetensi Jabatan Sales Marketing Pada Perusahaan Dagang Kain PT X. Jurnal Ilmiah Edunomika, Vol. 8, No. 2, 1 – 8.

Harijanto, D., Salleh, N. S. N. M., Touati, H., Dharmanegara, I. B. A., & Tanjung, H. (2022). Human Resource Development Perspective in Analyzing the Strategic Environment: Case on Inspectorate Probolinggo Regency. Innovation Business Management and Accounting Journal, 1(3), 86–93. https://doi.org/10.56070/ibmaj.v1i3.15

Ilona, V. (2018). Analisis Kebutuhan Diklat di Pemerintahan. Civil Servive, 12(1), 23–31.

Jain, S. (2019). HR Solutions for Excellence in Training & Development. Society Publishing. www.portal.igpublish.com

Kaufman, R. (n.d.). Needs Assessment A User’s Guide. Educational Technology.

Listiani, T., Salsadila, D. A., Pradesa, H. A., & Maasir, L. (2023). Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Berdasarkan Analisis Kesenjangan Kompetensi Marketing Executive Di PT Pegadaian Kantor Wilayah X. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 4(5), 5848–5859. https://doi.org/10.37385/msej.v4i5.3111

Marayasa, I., Sugiarti, E., & Septiowati, R. (2023). Pengembangan Sumber Daya Manusia: Menghadapi Tantangan Perubahan dan Meraih Kesuksesan Bersama (Wahyudi, Ed.; 1st ed.). PT Dewangga Energi Internasional. www.dewanggapublishing.com

Mashur, S., Giyanto, B., & Sutrisno, E. (2023). Competence-based recruitment of non civil servant state employees for the internal security division, secretariat general of the house of representatives of the republic of indonesia. DIA: Jurnal Administrasi Publik, 21(01), 86-97. https://doi.org/10.30996/dia.v21i01.7605

Mawarni, S.R., Supriatna, M.D. (2023). Evaluasi Pelaksanaan Pembinaan dan Latihan Calon Anggota Polri di Polrestabes Bandung. Konferensi Nasional Ilmu Administrasi, Vol. 7, No.1, 420 – 426.

Pradesa, H.A., Tanjung, H., Agustina, I., Salleh, N.S.N.M.(2023). Increasing Proactive Work Behavior Among Teachers in Islamic Senior High School: The Role of Ethical Work Climate and Perceived Organizational Support. International Journal of Islamic Educational Psychology, Vol. 4, No.2, pp. 244 – 260. https://doi.org/10.18196/ijiep.v4i2.19911

Putranto, R. A., & Anwar, S. (2021). Tinjauan Empiris Motivasi Pelayanan Publik di Masa Pandemi: Sebuah Studi Pada Aparatur Sipil Negara di Bandung. Progress Conference, 4(1), 424–431. Retrieved from http://proceedings.itbwigalumajang.ac.id/index.php/progress/article/view/393.

Putranto, R., Dawud, J., Pradesa, H., Harijanto, D., & Agung Dharmanegara, I. (2022). Manajemen Talenta Pada Sektor Publik: Sebuah Studi Literatur Serta Arah Model Kajian Untuk Masa Depan. Jurnal Manajemen Dan Profesional, 3(2), 176-211. https://doi.org/10.32815/jpro.v3i2.1463

Supriatna, M. D. (2020). Knowledge sharing activities among public sector employees: Evidence from Indonesia. JEMA: Jurnal Ilmiah Bidang Akuntansi Dan Manajemen, 17(2), 121–134. https://doi.org/10.31106/jema.v17i2.6686

Sofiani, N.F., Supriatna, M.D. (2023). Village Administrators’ Quality of Work: Evaluation and Improvement. International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR), Vol. 7, No.1, pp. 1 – 10.

Sofiani, N.F., Supriatna, M.D. (2023). Improvement Strategy to Increase Village Administrator Quality of Work. Fourth International Conference on Administrative Science (ICAS 2022), pp. 137 – 143.

Sunardi, S., Pradesa, H.A., Risfandini, A., Taufik, N.I. (2023). Interaksi Diantara Kelelahan dan Keterikatan Kerja Serta Efeknya Terhadap Perilaku Proaktif Karyawan BPR. Image: Jurnal Riset Manajemen, 11 (2), 256-268. https://doi.org/10.17509/image.2023.024

Sutrisno, E. (2020). Civil servants management reform in west java province: A case study. Jurnal Good Governance, 16 (1), 1 – 7.

Tanjung, H., Salleh, N. S. N. M. ., & Pradesa, H. A. . (2023). Mediating Role of Public Service Motivation in Enhancing the Effect of Spiritual Leadership on Felt Obligation and Affective Commitment. International Journal of Social Science and Business, 7(4), 864–875. https://doi.org/10.23887/ijssb.v7i4.49540.

Tanjung, H., Agustina, I., Pradesa, H.A. (2022). Explaining Compensation Satisfaction Among Public Officers from Equity and Expectancy Perspective. Publik (Jurnal Ilmu Administrasi), 11 (1), 28 – 44. http://dx.doi.org/10.31314/pjia.11.1.28-44.2022

Tashima, J., & McCan, T. (1994). Training Needs Assessment Tools. Pa. HRDQ.

Tindaon, S.S. (2023).Edukasi dan Pelatihan Dasar Berinvestasi di Pasar Modal Bagi Pelaku Usaha Kecil Menengah Agro Garut. Martabe: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Vol Pp. 3330 – 3338.

Trisnowati, D., Asropi, A., & Sutrisno, E. (2023). Remuneration Model for Health Workers in A State University Hospital (Case Study at The University of Indonesia Hospital). Quantitative Economics and Management Studies, 5(1), 1-9. https://doi.org/10.35877/454RI.qems2125

Wijaya, N.P., Supriatna, M.D. (2023). The Implementation of Kirkpatrick Evaluation Model in Financial Management Training. Enrichment: Journal of Management, Vol. 12, No. 5, pp. 3506-3514.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


@2017-2024
Jl. Hayam Wuruk No. 34-38 Bandung
Politeknik STIA LAN Bandung
Powered by OJS (Open Jounal Systems)