Optimalisasi Penganggaran Berbasis Kinerja (PBK) di Masa Transisi Kepemimpinan Nasional: Tantangan dan Strategi

Suherman Suherman

Abstract


Penganggaran publik merupakan instrumen penting dalam mewujudkan tujuan pembangunan nasional. Sistem Penganggaran Berbasis Kinerja (PBK) merupakan pendekatan yang diyakini dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengeluaran publik dengan menghubungkan alokasi anggaran dengan pencapaian hasil yang terukur. Di Indonesia, implementasi PBK telah diterapkan secara luas, namun efektivitasnya masih dipertanyakan, terutama dalam konteks masa transisi kepemimpinan politik nasional, khususnya pergantian presiden. Masa transisi kepemimpinan sering kali diiringi oleh perubahan dinamika politik, perubahan prioritas kebijakan, dan potensi disfungsi dalam implementasi program, yang menghambat keberlanjutan dan efektivitas PBK. Penelitian ini mengkaji dinamika implementasi PBK dalam konteks transisi kepemimpinan nasional, mengeksplorasi tantangan dan strategi, dengan fokus pada perlunya perbaikan berkelanjutan dalam mengoptimalkan PBK. Tujuannya adalah untuk memastikan efektivitas pelaksanaan penganggaran publik dan memaksimalkan hasil pembangunan dengan mempertimbangkan dinamika politik dalam konteks transisi kepemimpinan.

Kata Kunci: Penganggaran Berbasis Kinerja (PBK), Efisiensi dan Efektivitas, Transisi Kepemimpinan, Pergantian Presiden


Keywords


Penganggaran Berbasis Kinerja (PBK), Efisiensi dan Efektivitas, Transisi Kepemimpinan, Pergantian Presiden

Full Text:

PDF

References


Asian Development Bank. (2017). Implementing Results-Based Budget Management Frameworks: An Assessment of Progress in Selected Countries. In Implementing Results-Based Budget Management Frameworks.

Ayu Okta Rezariski. (2020). Penerapan Penganggaran Berbasis Kinerja Dan Reformasi Birokrasi Di Indonesia. Jurnal Indonesia Sosial Sains, 1(4).

Chen, Y., Wang, J., Zhang, Q., Gao, F., & Song, J. (2022). Online Utility Optimization in Multi-User Interference Networks Under a Long-Term Budget Constraint. IEEE Transactions on Vehicular Technology, 71(10), 11033–11046.

Susanto, A. D. (2023). The Impact of Implementing New Public Management, Performance Budget Reporting Models in Educational Institutions. Journal of World Science, 2(2), 287–291.

Elena, M. (2024). Utak-Atik APBN 2025 Demi Anggaran Makan Siang Gratis Prabowo. Bisnis.Com.

Fatriani, R. R., Maria, M., & Amri, D. (2023). Pengaruh Politik, Perencanaan Anggaran, dan Fiscal Stress terhadap Perubahan Anggaran. Kompeten: Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 2(2), 473–481.

Firmansyah, R. (2021). Is Performance-Based Budgeting Only a Mirage? EQUITY, 24(1), 1–14.

Grizzle, G. A., & Pettijohn, C. D. (2002). Implementing Performance?Based Program Budgeting: A System?Dynamics Perspective. Public Administration Review, 62(1), 51–62.

CNN Indonesia. (2024). Jokowi Minta Nadiem Naikkan Anggaran Riset Sebelum Ganti Presiden. cnnindonesia.com

Handayani, W., Karunia, R. L., & Sutrisno, E. (2023). Penyusunan Tarif PNBP untuk Layanan Reuse dan Recycle Sumber Radioaktif Tertutup Limbah Radioaktif Tidak Terpakai di Unit Instalasi Pengolahan Limbah Nuklir BRIN. Jurnal Samudra Ekonomi Dan Bisnis, 15(1), 29-43. https://doi.org/10.33059/jseb.v15i1.7597

Juliastuti, Alisjahbana, S., Wijayanti, Y., Ma’soem, D. M., & Setyandito, O. (2024). The Selection Parameter For The Operation And Maintenance Dam Based On Activity-Based Costing. Journal of Applied Engineering Science, 22(1), 29–37.

Kazar, G., Mutlu, U., & Tokdemir, O. B. (2023). Development of zero-based budgeting approach for multinational construction contractors. Engineering, Construction and Architectural Management, 30(10), 5217–5232.

Kong, D. (2005). Performance-Based Budgeting: The U.S. Experience. Public Organization Review, 5(2), 91–107.

Laila, R., & Ermawati. (2021). Performance Measurement in Local Government: Institutional Factors. Journal of Social and Development Sciences, 12(2(S)), 35–44.

Lewis, B. D., & Hendrawan, A. (2019). The impact of majority coalitions on local government spending, service delivery, and corruption in Indonesia. European Journal of Political Economy.

Lima, M. L., Cunha, E. L. da, Lima, O. P. de, Araújo, P. C. D. de, Maduro, M. R., Oliveira Júnior, N. J. de, Roberto, J. C. A., & Roberto, A. P. A. (2023). Zero-based budget performance analysis as a budgeting tool in a mixed economy company. In Connecting Expertise Multidisciplinary Development For The Future.

Mais, R. G., Hendra, L., & Fathurrochman, G. (2024). Kebijakan Redesain Sistem Perencanaan Dan Penganggaran: Implementasi Pada Pusat Pelaporan Dan Analisis Transaksi Keuangan. Owner, 8(2), 1601–1611.

Marsidi, M., Ginting, H., Askani, A., & Supawanhar, S. (2022). determinant of the effectiveness of performance-based budgeting implementation and budget absorption in regional government of Bengkulu Province. International Journal of Business, Economics & Management.

Mauro, S. G., Cinquini, L., & Grossi, G. (2018). External Pressures and Internal Dynamics in the Institutionalization of Performance-Based Budgeting: An Endless Process? Public Performance and Management Review.

Miller, G. J. (2020). Performance-Based Budgeting. The International Encyclopedia of Higher Education Systems and Institutions, 229–504.

Mohammadipour, R. (2014). A study on the effect of performance based budgeting using activity based cost method. Management Science Letters, 4(1), 145–148.

Mohammed Aziz, H. (2023). The impact of applying zero-based budgeting in evaluating the financial performance of government institutions. Journal of Kurdistani for Strategic Studies, 11.

Nelli, N. (2019). Evaluasi Penerapan Pendekatan Anggaran Terpadu dan Kerangka Pengeluaran Jangka Menengah Dalam Mendukung Penerapan Penganggaran Berbasis Kinerja Pada Pemerintah DKI Jakarta. In Jurnal STEI.

Oktavia, R. (2017). The Impact Of An Implementation Performance Based Budgeting (PBB) On An Efficiency Of Financial Performance On Local Governance In Indonesia. International Journal Of Scientific & Technology Research.

Patris Paat, Y. (2024). Prabowo Alihkan Anggaran Program Tak Penting ke Makan Siang Gratis. Beritasatu.Com.

Prasetya, A. G. (2018). Faktor-Faktor yang Memengaruhi Penerapan Penganggaran Berbasis Kinerja. Indonesian Treasury Review Jurnal Perbendaharaan Keuangan Negara Dan Kebijakan Publik.

Robinson, M., & Last, D. (2009). A Basic Model of Performance-Based Budgeting. Technical Notes and Manuals, 09(01).

Rosdiana, D., Karunia, R., & Sutrisno, E. (2024). Management of Operational Assistance Funds (BOS) in State Madrasah Tsanawiyah 15 Jakarta. EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 12(1), 773 -. https://doi.org/10.37676/ekombis.v12i1.5058.

Setyarini, A., Riawan Tjandra, & Vicki Dwi Purnomo. (2023). Privileges Fund Management Based on Performance-Based Budgeting Principles. International Journal of Scientific Multidisciplinary Research, 1(4), 267–278.

Situmorang, G. M., & Martani, D. (2023). Evaluasi Implementasi Penganggaran Berbasis Kinerja di Masa Pandemi Covid-19. Owner, 7(4), 2941–2948.

Suliantoro, I. (2023). Penganggaran Berbasis Kinerja: Antara Indonesia dan Korea Selatan. Jurnal Manajemen Keuangan Publik, 7(1), 26–42.

Sutrisno, E., & Mabileti, A. (2023). Effective Village Fund Utilization Model In Alor Regency, East Nusa Tenggara. Ilomata International Journal of Social Science, 4(2), 278-302. https://doi.org/10.52728/ijss.v4i2.751.

Suwanda, D., Moenek, R., Lukman, S., & Syaifullah, M. (2021). The Implementation of Performance-Based Budgeting Through A Money Follow Program in Impressing Budget Corruption. Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi.

Syihabudin, T., Ma’mur, I., & Shobri, S. (2023). Analisis Strategi Penguatan Penganggaran Berbasis Kinerja Di Kementerian Agama Kabupaten Serang. SOSIO DIALEKTIKA, 8(1), 25.

Tahir, A. (2011). Transparansi dalam Good Governance. In Kebijakan Publik dan Transparansi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (1st ed., pp. 144–157). Pustaka Indonesia Press.

Taufik, N., Pradesa, H., & Agustina, I. (2022). Persepsi Risiko Pada Pemerintahan Desa: Sebuah Tinjauan Dari Perspektif Perangkat Desa Di Kabupaten Bandung. Jurnal Ilmiah Bisnis Dan Ekonomi Asia, 16(1), 120-135. https://doi.org/10.32815/jibeka.v16i1.353.

Ummam, A. M. N. R. N., Qodarina, N., Siregar, P. I. R., & Firmansyah, A. (2023). Kendala Dan Kelemahan Sistem Penganggaran Berbasis Kinerja Sektor Publik: Suatu Tinjauan. Journal of Law, Administration, and Social Science, 3(1), 63–71.

Wahono, R. S. (2016). Systematic Literature Review: Pengantar, Tahapan dan Studi Kasus | RomiSatriaWahono.Net.

Webb, N. J. (2012). Implementing Results-Based Budgeting in the Ministry of Defense of Peru. SSRN Electronic Journal.

Wijayanti, R., Taufik, N.I. (2022). The Role of Village Funds to Improve Community Welfare: A Study in West Bandung Regency. International Journal of Entrepreneurship and Business Development (IJEBD), 5 (1), 155-163. https://doi.org/10.29138/ijebd.v5i1.1641.

Yang, Y., Basdevant, O., Benicio, D., Balasundharam, V., Selim, H., Kim, Y., Ceber, A., & Mazzone, L. (2023). Fiscal Consolidation: Taking Stock of Success Factors, Impact, and Design. In IMF Working Papers (Vol. 2023, Issue 063).

Zunaidi, A. (2022). Perlunya Redesain Sistem Perencanaan dan Penganggaran. Djpb.Kemenkeu.Go.Id.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


@2017-2024
Jl. Hayam Wuruk No. 34-38 Bandung
Politeknik STIA LAN Bandung
Powered by OJS (Open Jounal Systems)