Memperkokoh Pembangunan Bangsa Melalui Penguatan Nilai Publik Yang Berdampak
Abstract
Pembangunan bangsa adalah tujuan utama setiap negara yang bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan dan kehidupan masyarakatnya.Peningkatan kesejahteraan masyarakat dan pembangunan berkelanjutan suatu negara memerlukan upaya penguatan nilai publik yang berdampak positif. Salah satu elemen kunci dalam meraih tujuan ini adalah penguatan nilai publik. Nilai publik dapat dipertimbangkan sebagai bentuk manifestasi dari outcome yang disepakati bersama bagi seluruh elemen masyarakat. Artikel ini mengeksplorasi bagaimana penguatan nilai publik dapat menjadi kunci penting dalam memperkokoh pembangunan bangsa. Tentunya dengan memahami bahwa konsep nilai publik sangatlah beragam dan dinamika yang terjadi baik dalam lingkungan internal eksternal telah membawa ke arah baru penciptaan nilai publk yang berdampak lebih besar bagi masyarakat. Dengan menguraikan konsep penguatan nilai publik dan mengilustrasikan contoh konkret, artikel ini menyajikan argumen kuat tentang pentingnya memprioritaskan nilai-nilai yang memperkuat dan mendukung pembangunan bangsa yang inklusif, berkelanjutan, dan berkeadilan. Selain itu mendasarkan diri pada prinsip-prinsip keberlanjutan, transparansi, akuntabilitas, dan partisipasi publik yang aktif, penguatan nilai publik diharapkan dapat membawa dampak positif yang signifikan dalam mewujudkan visi pembangunan bangsa yang kuat dan berkelanjutan.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Afandi, M. N., Anomsari, E. T., & Novira, A. (2021a). A Conceptual Model of Localizing the SDGs : Lesson Learned from the Local Development Plan and Practice in Indonesia. Review Of International Geographical Education, 11(8), 1707–1716. https://doi.org/10.48047/rigeo.11.08.147
Afandi, M. N., Anomsari, T., & Novira, A. (2021b). Sustainable Development Goals (SDGs) Perspective in Regional Development Planning and Implementation (The Case of Bandung Regency, West Java, Indonesia). Advances in Social Science, Education and Humanities Research, 564(Proc. 2nd Int. Conf. Adm. Sci. 2020 (ICAS 2020)), 43–47.
Anomsari, E. T. (2020). The Impacts of International Migration on Development in Indonesia: a Literature Review. Jurnal Ilmu Ekonomi Dan Pembangunan, 20(2), 74–84. https://doi.org/10.20961/jiep.v20i2.42197
Anomsari, E. T., & Abubakar, R. R. T. (2019). Program Pembangunan Partisipatif dan Dampaknya Terhadap Pemberdayaan Masyarakat. Jurnal Natapraja:Kajian Ilmu Administrasi Negara, 7(1), 121–138. https://doi.org/10.21831/jnp.v7i1.22157
de Jong, J., Douglas, S., Sicilia, M., Radnor, Z., Noordegraaf, M., & Debus, P. (2017). Instruments of value: using the analytic tools of public value theory in teaching and practice. Public Management Review, 19(5), 605–620. https://doi.org/10.1080/14719037.2016.1192162
Guthrie, J., & Russo, S. (2014). Public Value Management: Challenge of Defining, Measuring and Reporting for Public Services. Public Value Management, Measurement and Reporting Studies in Public and Non-Profit Governance, 3, 3–17. https://doi.org/10.1108/s2051-663020140000003023
Kernaghan, K. (2003). Integrating Values into Public Service: The Values Statement as Centerpiece. Public Administration Review, 63(6), 711–719. https://doi.org/10.1111/1540-6210.00334
Liddle, J. (2017). Public Value Management and New Public Governance: Key Traits, Issues and Developments. The Palgrave Handbook of Public Administration and Management in Europe, 967–990. https://doi.org/10.1057/978-1-137-55269-3_49
Moore, M. H. (1995). Creating Public Value: Strategic Management in Government. Harvard University Press.
Pang, M. S., Lee, G., & Delone, W. H. (2014). In public sector organisations: A public-value management perspective. Journal of Information Technology, 29(3), 187–205. https://doi.org/10.1057/jit.2014.2
Pradesa, H. A., Agustina, I., & Wijayati, I. Y. (2023). Pelaksanaan Review Kerangka Kerja Manajemen Risiko Pada Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. Aksiologiya: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 7(3), 330–343.
Pradesa, H. A., Purba, C. O., & Priatna, R. (2021). Menilai risiko dari organisasi yang bertransformasi: pelajaran terbaik untuk penguatan akuntabilitas pendidikan tinggi di Indonesia. Jurnal Akuntabilitas Manajemen Pendidikan, 9(2), 146–158.
Ramdani, E. M. (2019). Analisis Keberlanjutan Inovasi Lokal: Studi Kasus Inovasi e-Health Cimalaka Sehat. Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja Dan Administrasi Pelayanan Publik, 22(2), 163–182. https://doi.org/10.31845/jwk.v22i2.159
Ramdani, E. M., Maasir, L., & Artisa, R. A. (2020). Strategi Community Engagement Dalam Program Gema Madani Simpati (Gerakan Masyarakat Mandiri, Berdaya Saing dan Inovatif) di Kota Tasikmalaya. Moderat : Jurnal Ilmu Pemerintahan, 6(4), 728–743.
Ritz, A., Giauque, D., Varone, F., & Anderfuhren-Biget, S. (2014). From Leadership to Citizenship Behavior in Public Organizations: When Values Matter. Review of Public Personnel Administration, 34(2), 128–152. https://doi.org/10.1177/0734371X14521456
Shaw, R. (2013). Another Size Fits all? Public Value Management and Challenges for Institutional Design. Public Management Review, 15(4), 477–500. https://doi.org/10.1080/14719037.2012.664017
Sufianti, E., Jubaedah, E., & Abdullah, S. (2021). Building Sustainability of Public Service Innovation in Bandung City, West Java, Indonesia. Proceedings of the 2nd International Conference on Administration Science 2020 (ICAS 2020). https://doi.org/10.2991/assehr.k.210629.005
Taufik, N. I., Pradesa, H. A., & Agustina, I. (2022). Persepsi Risiko Pada Pemerintahan Desa: Sebuah Tinjauan Dari Perspektif Perangkat Desa Di Kabupaten Bandung. Jurnal Ilmiah Bisnis Dan Ekonomi Asia, 16(1), 120–135. https://doi.org/10.32812/jibeka.v16i1.353
Todorut, A. V., & Tselentis, V. (2015). Designing the Model of Public Value Management. Proceeding of The 9th International Management Conference, 74–80.
Wijayanti, R., & Taufik, N. I. (2022). The Role of Village Funds to Improve Community Welfare : A Study in West Bandung Regency. International Journal of Entrepreneurship and Business Development, 05(01), 155–163. https://doi.org/10.29138/ijebd.v5i1.1641
Refbacks
- There are currently no refbacks.
@2017-2024
Jl. Hayam Wuruk No. 34-38 Bandung
Politeknik STIA LAN Bandung
Powered by OJS (Open Jounal Systems)