Pentingnya Pelaksanaan on The Job Training Bagi Karyawan (Studi Kasus di Hotel Neo Dipatiukur)

Meiliza Noor Zhafirah

Abstract


On The Job Training salah satu metode pelatihan yang digunakan dengan acara pelatihan langsung dengan praktek di tempat kerja yang dilakukan oleh senior atau supervisor di divisi masing-masing hal ini membuat metode tersebut dinilai lebih efektif dan efisien dari segi waktu dan biaya karena meningkatkan saving cost bagi perusahaan. Hotel Neo Dipatiukur merupakan perusahaan penyedia jasa penginapan membutuhkan kinerja yang lebih cepat namun  tetap memerhatikan hasil kerja yang diharapkan khusunya bagi karyawan di bagian operasional Hotel. Metode pelatihan ini juga diharapkan menjadi cara untuk meningkatkan kompetensi karyawan yang akhirnya dapat meningkatkan pendapatan karyawan tersebut karena kemampuan mereka yang sudah terlatih membuat perusahaan akan mempertahankan mereka di tempat kerja, selain itu  ketepatan waktu dalam bekerja dan gaya belajar On The Job Training memengaruhi antusiasme atau motivasi belajar individu untuk meningkatkan kemampuannya agar kinerjanya dipertahankan oleh perusahaan.


Keywords


Pelatihan SDM, Pengembangan SDM

Full Text:

PDF

References


Agustina, I., & Harijanto, D. (2022). Determinan Perilaku Proaktif Pegawai Ditinjau Dari Persepsi Dukungan Organisasi, Keadilan Distributif Serta Keadilan Prosedural. Jurnal Manajemen Dan Profesional, 3(1), 102-120. https://doi.org/10.32815/jpro.v3i1.1109

Agustina, I., Pradesa, H.A., Putranto, R.A. (2021). Peran Dimensi Motivasi Pelayanan Publik Dalam Meningkatkan Komitmen Afektif Pegawai. Jurnal Ekonomi, Manajemen Akuntansi dan Perpajakan (Jemap), 4 (2), 218-235. https://doi.org/10.24167/jemap.v4i2.3237

Anindita, N., Hidayat, M.T. (2023). Implementasi Analisis Kebutuhan Pelatihan Pegawai Negeri Sipil di Badan Kepegawaian Daerah, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Jombang. Journal of Economics and Business UBS, 12 (1), 127 – 142. https://doi.org/10.52644/joeb.v12i1.119

Damayanti, M.K., Anindita, N., Ahmad, F. (2023). Perencanaan Kebutuhan Pegawai Berdasarkan Analisis Beban Kerja Melalui Metode FTE (Full Time Equivalent) Pada PT. X. Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS, 17 (1), 1 – 14. https://doi.org/10.61133/pns.v17i1.388

Dessler, Gary. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Terj. Edisi kesepuluh jilid 2. PT Macanan Jaya Cemerlang. Jakarta.

Dharmanegara, I. B. A., Sunardi, S., Agustina, I., Kanjanamethakul, K., Bhawna, B., & Sulistyan, R. B. (2022). Relationship Between Ethical Work Climate Dimension and Felt Obligation Among Account Officers in Rural Bank. Innovation Business Management and Accounting Journal, 1(3), 94–103. https://doi.org/10.56070/ibmaj.v1i3.16

Fitriani, L., Kurniawan, I. (2022). Hubungan Gaya Kepemimpinan Parental Terhadap Kinerja Pegawai Pada Instansi Pemerintah Di Kota Bandung. Konferensi Nasional Ilmu Administrasi 6 (1), 274-279.

Handoko, T.H. (2008). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Liberty.

Iflah, M., Sedarmayanti, S., & Listiani, T. (2022). Model Evaluasi Pasca Pelatihan Pejabat Inti Satuan Kerja Bidang Jalan dan Jembatan di Balai Diklat Wilayah IV Kementerian PUPR. Jurnal Media Administrasi Terapan, 2(2), 95–101. https://doi.org/10.31113/jmat.v2i2.20

Jagero, Nelson. Komba, H.K., Mlingi, M.N. (2012).Relationship between on the Job Training and Employee’s Performance in Courier Companies in Dar es Salaam, Tanzania. International Journal of Humanities and Social Science, 2 (22): pp: 114-120

Kurniawan, I., Setiawan, B., Listiani, T. (2020). Pembinaan Aparatur Pemerintah Desa Dalam Bidang Manajemen Pemerintahan Desa Bagi Para Kepala Desa dan Perangkat Desa di Kecamatan Cikajang Kabupaten Garut. LOSARI: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2 (2), 32 – 36. https://doi.org/10.53860/losari.v2i2.26

Listiani, T., Salsadila, D. A., Pradesa, H. A., & Maasir, L. (2023). Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Berdasarkan Analisis Kesenjangan Kompetensi Marketing Executive Di PT Pegadaian Kantor Wilayah X. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 4(5), 5848–5859. https://doi.org/10.37385/msej.v4i5.3111

Marlina, L, & Ahman, E (2015). Pengaruh On The Job Training Terhadap Kualitas Human Capital Serta Implikasinya Pada Pendapatan Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Bisnis, Vol. 6, No. 1, pp.18 – 23.

Noe, A. R. (2013). Employee Training & Development (6th ed). New York: McGraw Hill International Edition.

Permatasari, I. W., & Chaniago, H. (2018). Pengaruh On The Job Training Terhadap Kinerja Karyawan (Studi di PT Kereta Api Indonesia (Persero) Kantor Pusat Bandung). Jurnal Riset Bisnis Dan Investasi, 4(2), 19-27. https://doi.org/10.35313/jrbi.v4i2.1183

Pradesa, H.A., Maasir, L., Priatna, R. (2021). Becoming More Burnout or Engaged with Job. 2nd International Conference on Administration Science 2020 (ICAS 2020), 131 – 135. DOI: 10.2991/assehr.k.210629.025

Pradesa, H. A., Agustina, I., Sulistyan, R. B., & Rusdianti, I. S. (2023). Studi Empiris Tentang Kompetensi Auditor Dalam Melakukan Fungsi Audit Internal Pada Bank Pembiayaan Rakyat Syariah. Jurnal Riset Akuntansi & Perpajakan (JRAP), 10(1), 81-91. https://doi.org/10.35838/jrap.2023.010.01.08

Tanjung, H., Agustina, I., Pradesa, H.A. (2022). Explaining Compensation Satisfaction Among Public Officers from Equity and Expectancy Perspective. Publik (Jurnal Ilmu Administrasi), 11 (1), 28 – 44. http://dx.doi.org/10.31314/pjia.11.1.28-44.2022.

Utami, I. R., Putranto, R. A., & Agustina, I. (2022). Strengthening Public Service Motivation with Spiritual Leadership: An empirical Study of Public Organizations in East Java. Wiga : Jurnal Penelitian Ilmu Ekonomi, 12(4), 338–351. https://doi.org/10.30741/wiga.v12i4.920

Vasanthi,S., Bashariya, S.R. (2019). On The Job Training Implementation and Its Benefit. International Journal Researh and Analytial Review (IJRAR) 6, no. 1, 210-215.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


@2017-2024
Jl. Hayam Wuruk No. 34-38 Bandung
Politeknik STIA LAN Bandung
Powered by OJS (Open Jounal Systems)