Strategi Penerapan Budaya “ASN Berakhlak” Untuk Mendukung Kinerja Pegawai di Kecamatan Batununggal Kota Bandung

Aldo Martogi, Septiana Dwiputrianti, Ely Sufianti

Abstract


Budaya kerja yang ada pada Kecamatan Batununggal belum dapat dikatakan menunjukan hasil yang baik, masih terdapat bentu-bentuk ketidaksesuain dalam bekerja dengan apa yang diharapkan. Dengan munculnya core values ASN BerAKHLAK, diharapkan akan menciptakan pegawai yang mampu bekerja memberikan pelayanan terbaik bagi masyarakat. Tetapi dalam pengaplikasiannya tidak berjalan mulus, masih terdapat beberapa kekurangan yang ada pada budaya kerja pegawai yang tidak mencerminkan nilai ASN BerAKHLAK, meskipun ada beberapa pegawai yang memang sudah menjalankannya dengan kesadaran diri. Dari segi Berorientasi Pelayanan Kecamatan Batununggal belum mampu menyediakan tenaga profesional untuk tenaga front office dan memberikan pelatihan. Akuntabel, minimnya tanggung jawab pegawai terutama dari segi kehadiran tepat waktu. Kompeten, belum maskimalnya ANJAB ABK terdapat beberapa jabatan kosong dan ketidaksesuaian antara jabatan dengan gelar. Harmonis, sering terjadi ketidaksesuaian waktu dalam pelaksanaan kegiatan antara pegawai Kecamatan Batununggal dengan LKK. Loyal beberapa pegawai memiliki tindakan indisipliner dalam cara berpakaian. Adaptif, tidak semua pegawai mampu mengikuti perkembangan teknologi dalam bekerja. Kolaboratif masih terdapat ketidaksesuaian dalam berkolaborasi dengan stakeholder baik itu dari instansi pemerintah maupu non pemerintah. Kesimpulan yang dapat diambil adalah bahwa core values ASN BerAKHLAK belum berjalan sesuai dengan apa yang diharapkan, sehingga perlu adanya tindak lanjut dari setiap pegawai dan intansi terkait.

Keywords


Budaya ASN;Kinerja ASN;ASN BerAKHLAK

Full Text:

PDF

References


Afandi, M. N., E. Tri Anomsari, A. Novira, and S. Sudartini. 2023. “Collaborative Governance in a Mandated Setting: Shifting Collaboration in Stunting Interventions at Local Level.” Development Studies Research 10, no. 1: 2212868. https://doi.org/10.1080/21665095.2023.2212868.

Agustina, I., Pradesa, H.A., Putranto, R.A. (2021). Peran Dimensi Motivasi Pelayanan Publik Dalam Meningkatkan Komitmen Afektif Pegawai. Jurnal Ekonomi, Manajemen Akuntansi dan Perpajakan (Jemap), 4 (2), 218-235. https://doi.org/10.24167/jemap.v4i2.3237

Agustina, I., Bin Ajis, M. N., & Pradesa, H. A. (2021). Entrepreneurs perceived risk and risk-taking behavior in the small-sized creative businesses of tourism sector during COVID-19 pandemic. JEMA: Jurnal Ilmiah Bidang Akuntansi Dan Manajemen, 18(2), 187–209. https://doi.org/10.31106/jema.v18i2.12563

Agustina, I., & Harijanto, D. (2022). Determinan Perilaku Proaktif Pegawai Ditinjau Dari Persepsi Dukungan Organisasi, Keadilan Distributif Serta Keadilan Prosedural. Jurnal Manajemen Dan Profesional, 3(1), 102-120. https://doi.org/10.32815/jpro.v3i1.1109

Agustina, I., Rindiani, B., Dellarosa, A., Gunawan, A. A., & Herdiana, S. (2022). How Well are Job Burnout and Engagement Related to Public Service Motivation Among Civil Servants? Empirical Evidence in Pandemic Setting. Jurnal Ilmu Manajemen Advantage, 6(1), 36–45. https://doi.org/10.30741/adv.v6i1.828

Aviani, N., Trimawarni, A. (2023). Penerapan Core Values Ber-Akhlak dalam Meningkatkan Pelayanan Kesehatan. Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia, 8 (4), 3088 – 3096.

Dwiputrianti, S., Sutiyono, W., Suryanto, A., Rachmawati, T., & Octoviandy Purba, C. (2023). Understanding Indicators of Talent Acquisition and Retention of Different Generations in Building Talent Management: A Case Study of DKI Jakarta Provincial Government. Policy & Governance Review, 7(1), 86. https://doi.org/10.30589/pgr.v7i1.646

Harijanto, D., Dharmanegara, I. B. A., Pradesa, H. A., & Tanjung, H. (2022). Do Distributive Justice Really Make Public Officers Feels More Obligated in Their Job?. Innovation Business Management and Accounting Journal, 1(1), 1–7. https://doi.org/10.56070/ibmaj.v1i1.1

Hermawan, W., Sedarmayanti, S., Jubaedah, E., & Mulyaningsih, M. (2020). Implikasi Iklim Organisasi, Mutasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di BKPSDM Kabupaten Subang. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi, 17(2), 178-192. https://doi.org/10.31113/jia.v17i2.578

Herwanto, T.S., Hutasoit, T.E. (2023).Tingkat Internalisasi Core Values BerAKHLAK Peserta Latsar CPNS di Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Karawang.Contemporary Public Administration Review (CoPAR), 1 (1), 24 – 45.

Hutajulu, N. L., Lestari, F.A.P. (2023). The Influence of Social Media and Trust in Institutions on Digital Participation in Indonesia, Contemporary Public Administration Review(CoPAR), 1 (1), 1 – 23.

Inam, A. (2023). Hubungan Pengetahuan dan Sikap tentang Core Values ASN BerAKHLAK terhadap Perilaku Penerapan Core Values ASN BerAKHLAK pada ASN di lingkungan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Lumajang. Sanskara Manajemen dan Bisnis, 1 (2), 76 – 83.

Marsikin Marsikin, & Apri Budanto. (2023). Pengaruh Internalisasi Core Values Dan Employer Branding Terhadap Revolusi Mental Aparatur Sipil Negara. Maslahah : Jurnal Manajemen Dan Ekonomi Syariah, 1(4), 111–127. https://doi.org/10.59059/maslahah.v1i4.361.

Mulyadi, A., Dwisasti, T., & Rahmanasari, C. (2023). Mewujudkan Pemerintahan Berkelas Dunia Melalui Rekruitmen Smart Asn Berakhlak Di Era 4.0. Musamus Journal of Public Administration, 6(1), 529 - 537. https://doi.org/10.35724/mjpa.v6i1.5412

Nurdin, I., Izahari, N., & Rahimallah, M. (2023). Konsep dan Penerapan Budaya Kerja BerAKHLAK pada Pelayanan Sektor Pubik di Indonesia. Musamus Journal of Public Administration, 6(1), 463 - 478. https://doi.org/10.35724/mjpa.v6i1.5301

Pradesa, H. A., Taufik, N. I., & Novira, A. (2018). Isu Konseptual Tentang Perasaan Berkewajiban (Felt Obligation) Individu Dalam Perspektif Kerangka Pertukaran Sosial. Wiga : Jurnal Penelitian Ilmu Ekonomi, 8(1), 1–11. https://doi.org/10.30741/wiga.v8i1.231

Pradesa, H. A., Dawud, J., & Affandi, M. N. (2019). Mediating Role of Affective Commitment in The Effect of Ethical Work Climate on Felt Obligation Among Public Officers. JEMA: Jurnal Ilmiah Bidang Akuntansi Dan Manajemen, 16(2), 133–146. https://doi.org/10.31106/jema.v16i2.2707

Pradesa, H.A., Tanjung, H. (2021). The Effect of Principal’s Spiritual Leadership Dimension on Teacher Affective Commitment. AL-TANZIM: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 5 (3), 69 – 81. https://doi.org/10.33650/al-tanzim.v5i3.2678

Pradesa, H. A., Tanjung, H., Agustina, I., & Salleh, N. S. N. M. (2023). Increasing proactive work behavior among teachers in islamic senior high school: the role of ethical work climate and perceived organizational support. International Journal of Islamic Educational Psychology, 4(2), progres. https://doi.org/10.18196/ijiep.v4i2.19911

Putranto, R., Dawud, J., Pradesa, H., Harijanto, D., & Agung Dharmanegara, I. (2022). Manajemen Talenta Pada Sektor Publik: Sebuah Studi Literatur Serta Arah Model Kajian Untuk Masa Depan. Jurnal Manajemen Dan Profesional, 3(2), 176-211. https://doi.org/10.32815/jpro.v3i2.1463

Putranto, R.A., Andikaputra, F.A.T., Pradesa, H.A., Priatna, R. (2022). Meningkatkan komitmen bagi Aparatur Sipil Negara: Perspektif teori pertukaran sosial dalam akuntabilitas organisasi publik. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, 5 (2), 915 – 926. https://doi.org/10.32670/fairvalue.v5i2.1748.

Rohmah, L.S., Cendana, G., Garvera, R.R. (2023).Implementasi Budaya Kerja Core Value Aparatur Sipil Negara (ASN) Berakhlak. Majalah Ilmiah Dinamika Administrasi (MIDA), 20 (1), 61 – 72.

Siregar, Z.M.E., Siregar, N.A., Mangungsong, C. (2023). Menumbuhkan Budaya Kerja Inovatif Aparatur di Desa Aek Hitetoras Kabupaten Labuhanbatu Utara. Jurnal NAULI : Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2 (3), 46 – 52.

Sjafjudin, A.A. (2023). Efektivitas Core Value Berakhlak Dalam Meningkatkan Kepribadian Pegawai: Studi Pada Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Banjar. GEMILANG: Jurnal Manajemen Dan Akuntansi, 3(4), 184–198. https://doi.org/10.56910/gemilang.v3i4.875

Suryana,O., Briando, B. (2022). Berakhlak as a New Foundation of Basic Values for the State Civil Apparatus. KnE Social Sciences, 7(9), 769 – 781.

Syawitri, S., Fitrisia, A. ., & Ofianto, O. (2022). Core Value Ber-Akhlak Aparatur Sipil Negara Sebagai Etika dan Budaya Kerja Yang Profesional Untuk Meningkatkan Pelayanan Prima. Jurnal Pendidikan Dan Konseling (JPDK), 4(6), 2558–2565. https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i6.8556

Tantri, R. A., Maksin, M., Hidayat, S., & Ariyanto, A. E. (2022). Pelaksanaan Program “ASN Ber-akhlak” sebagai bentuk pengembangan pegawai untuk meningkatkan kualitas dan loyalitas pegawai. Restorica: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara Dan Ilmu Komunikasi, 8(1), 27–34. https://doi.org/10.33084/restorica.v8i1.3117

Tanjung, H., Salleh, N. S. N. M. ., & Pradesa, H. A. . (2023). Mediating Role of Public Service Motivation in Enhancing the Effect of Spiritual Leadership on Felt Obligation and Affective Commitment. International Journal of Social Science and Business, 7(4), 864–875. https://doi.org/10.23887/ijssb.v7i4.49540.

Wahyuningsih, T. (2023). Implementation of moral state civil apparatus core values: a study of the influence of work culture, work discipline, and organizational commitment to the implementation of moral core values in Banyumas Regency. Gema Wiralodra, 14(2), 749–754. https://doi.org/10.31943/gw.v14i2.389


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


@2017-2024
Jl. Hayam Wuruk No. 34-38 Bandung
Politeknik STIA LAN Bandung
Powered by OJS (Open Jounal Systems)