Analisis Manajemen Risiko pada Perumda Pembangunan Sarana Jaya
Abstract
Penerapan manajemen risiko yang baik menjadi kunci untuk meminimalkan potensi kerugian dalam operasional perusahaan dan memastikan kualitas proyek. Prinsip-prinsip manajemen risiko menjadi dasar dalam upaya perusahaan dalam mengelola risiko. Selain itu, kerangka kerja manajemen risiko yang kuat dan proses yang terdefinisi dengan baik juga mendukung pelaksanaan yang efektif. Perumda Pembangunan Sarana Jaya adalah sebuah BUMD di Provinsi DKI Jakarta yang bergerak dalam bidang properti, memiliki peran penting dalam menangani proyek-proyek pemerintah. Perusahaan telah menerapkan manajemen risiko SNI ISO 31000:2018 sebagai bagian dari komitmen untuk menjalankan bisnis yang bersih, transparan, dan akuntabel. Dengan penerapan prinsip-prinsip, kerangka kerja, dan proses manajemen risiko yang sesuai SNI ISO 31000:2018, perusahaan dapat memastikan bahwa risiko yang dihadapi dapat dikelola dengan baik. Perusahaan perlu meningkatkan akuntabilitas dan komitmen pimpinan perusahaan serta menginterlisasikan standar manajemen risiko kepada seluruh pegawai perusahaan agar dapat berjalan lebih efisien dan efektif. Selain itu, perbaikan berkelanjutan dan adaptasi terhadap perubahan lingkungan untuk menghadapi tantangan risiko di masa depan perlu dilakukan.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Arta, S. P., Satriawan, G. D., et al. (2021). Manajemen Risiko: Tinjauan Teori dan Praktis. Bandung: Widina Bhakti Persada Bandung.
Hasan, S. (2020). Kunci Sukses Kepuasan Pelanggan (Upaya Membangun BUMD). Serang: Media Madani.
Misra, I., Hakim, S., & Pramana, A. (2020). Manajemen Risiko : Pendekatan Bisnis Ekonomi Syariah. Yogyakarta: K-Media.
Muryanto, T. Y. (2017). Tata Kelola BUMD. Solo: Intrans Publishing.
Prabantarikso, R. M., Fahmy, E., Abidin, Z., & Abdulrachman, Y. (2022). Konsep Dan Penerapan Manajemen Risiko Operasional: RCSA-KRI-LED. Yogyakarta: Deepublish.
Pradesa, H.A., Agustina, I., Taufik, N.I., Mulyadi, D. (2021). Stakeholder Theory Perspective in the risk identification process in village government. Jurnal Ilmu Manajemen Advantage, 5(1), 17–27. https://doi.org/10.30741/adv.v5i1.665.
Pradesa, H.A., Agustina, I., & Wijayati, I., Y. (2023). Pelaksanaan Review Kerangka Kerja Manajemen Risiko Pada Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. Aksiologiya: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 7(3), 330 – 343. DOI: http://dx.doi.org/10.30651/aks.v7i3.13253
Susilo, J. L., & Kaho, R. V. (2018). Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000:2018 Panduan Untuk Risk Leaders dan Risk Practitioners. Jakarta: PT. Grasindo.
Susiloningtyas, Riyanti, et al. (2023). Manajemen Risiko. Purbalingga: Eureka Media Aksara.
Taufik, N.I., Sulistianti, I., Pradesa, H.A. (2022). Penilaian risiko pada layanan pembayaran pensiun PT Asabri Bandung: Sebuah praktek terbaik untuk penguatan tata kelola perusahaan. Fair Value : Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, 5(2), 857-867. https://doi.org/10.32670/fairvalue.v5i2.1729.
Refbacks
- There are currently no refbacks.
@2017-2024
Jl. Hayam Wuruk No. 34-38 Bandung
Politeknik STIA LAN Bandung
Powered by OJS (Open Jounal Systems)