Strategi Program Jabar Migrant Service Center Dalam Meningkatkan Tenaga Kerja di Jawa Barat

Cahya Sutra Kamila, Shafiqa Juanita Ramdan, Adinda Dura Nafisa, Fandi Ahmad

Abstract


Peluang kerja saat ini semakin luas, setiap individu memiliki kesempatan untuk berkarier secara global. Ketersediaan prospek pekerjaan yang signifikan dan faktor-faktor ekonomi yang mendesak telah mengubah migrasi menjadi pilihan yang layak bagi sebagian masyarakat. Berdasarkan data tahun 2022, Jawa Barat menempati peringkat ketiga dalam hal migrasi, dengan total 33.285 pekerja legal. Kabupaten Indramayu menjadi kontributor terbesar dengan jumlah 12.794 pekerja. Jabar Migrant Service Center (JMSC) adalah inovasi baru dari pemerintah Jawa Barat yang bertujuan untuk memfasilitasi informasi dan perlindungan bagi calon pekerja migran. Namun panduan yang kurang memadai menyebabkan kurangnya pemahaman di kalangan masyarakat, yang mengakibatkan berkurangnya pemanfaatan program ini karena kesadaran yang terbatas. Penelitian ini mengungkapkan bahwa program JMSC belum mencapai hasil yang optimal, sehingga diperlukan pelatihan operasional yang berjenjang pada pengoperasiannya. Program JMSC diharapkan dapat memprioritaskan calon pekerja migran dan hak-hak mereka, sehingga dapat meningkatkan perlindungan dan keamanan kepada mereka sebagai masyarakat Jawa Barat.
Kata Kunci: Migran, JMSC, Pekerja


Keywords


Migran; JMSC; Pekerja

Full Text:

PDF

References


Afandi, M.N., Anomsari, E.T., Novira, A. (2021). A Conceptual Model of Localizing the SDGs: Lesson Learned from the Local Development Plan and Practice in Indonesia. Review of International Geographical Education Online, 11 (8).

Anindita, N., Maasir, L. (2019).Work Life Balance (WLB) melalui Penerapan Aplikasi Kerja Berbasis IT pada Pegawai Wanita. Konferensi Nasional Ilmu Administrasi, 3 (1).

Anwar, S., Trilestari, E. W., & Agustina, I. (2022). The Tourism Development Policy in Bandung Regency: A Study on Kampung Gamis–Soreang. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi, 19 (1), 112 - 121. https://doi.org/10.31113/jia.v19i1.859

Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Barat. (n.d.-a). Retrieved May 28, 2023, from https://jabar.bps.go.id/indicator/6/73/1/tingkat-pengangguran-terbuka-kabupaten-kota.html.

Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Barat. (n.d.-b). Retrieved May 28, 2023, from https://jabar.bps.go.id/indicator/12/133/1/jumlah-penduduk-menurut-kabupaten-kota.html.

Fitriani, L., Kurniawan, I., Ahmad, F. (2020). Strategi Pengembangan Potensi Desa dengan Pembuatan Klaster di Wilayah Kabupaten Bandung. Jurnal Wacana Kinerja, 23 (2), 151 – 178. http://dx.doi.org/10.31845/jwk.v23i2.202

Solimano, A. (2001). International Migration and the Global Economic Order: An Overview. The World Bank. https://doi.org/10.1596/1813-9450-2720

Spaan, E., & van Naerssen, T. (2018). Migration decision-making and migration industry in the Indonesia–Malaysia corridor. Journal of Ethnic and Migration Studies, 44(4). https://doi.org/10.1080/1369183X.2017.1315523

Erlando, A. (2014). Analisis Terhadap Migran Sirkuler Di Kota Surabaya. Analisis Terhadap Migran Sirkuler Di Kota Surabaya.

Nasida, F. K., & Aloysius, S. (2021). Determinan Migrasi Berulang Mantan Pekerja Migran Indonesia. Seminar Nasional Official Statistics, 2020(1). https://doi.org/10.34123/semnasoffstat.v2020i1.590

Noveria, M. (2017). MIGRASI BERULANG TENAGA KERJA MIGRAN INTERNASIONAL: KASUS PEKERJA MIGRAN ASAL DESA SUKOREJO WETAN, KABUPATEN TULUNGAGUNG. Jurnal Kependudukan Indonesia, 12(1). https://doi.org/10.14203/jki.v12i1.255

Pradesa, H.A., Maasir, L., Priatna, R. (2021). Becoming More Burnout or Engaged with Job. 2nd International Conference on Administration Science 2020 (ICAS 2020), 131 – 135. DOI: 10.2991/assehr.k.210629.025.

Pradesa, H.A., Agustina, I., Taufik, N.I., Mulyadi, D. (2021). Stakeholder Theory Perspective in the risk identification process in village government. Jurnal Ilmu Manajemen Advantage, 5(1), 17–27. https://doi.org/10.30741/adv.v5i1.665.

Puspita, D., & Gusnita, C. (2019). Analisis Viktimisasi Struktural Terhadap Pekerja Migran Indonesia Ilegal di Kabupaten Indramayu Desa Juntinyuat. Anomie, 1(1).

Puspitasari, A. S., & Novira, A. (2022). Evaluation of Deconcentration Funds in the Regional Development Planning Agency (Bappeda) Central Java Province. Assets : Jurnal Ilmiah Ilmu Akuntansi, Keuangan Dan Pajak, 6(2), 108–118. https://doi.org/10.30741/assets.v6i2.879

Rahman, A., Nugroho, A.B.. Tindaon, S.S., Wijayanti, R. (2020). Advokasi Model Pemanfaatan E-commerce Untuk Peningkatan Daya Saing UMKM. SeTIA MENGABDI : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1 (2), 63 – 69.

Rahmi, A., & Rudiarto, I. (2013). Karakteristik Migrasi dan Dampaknya terhadap Pengembangan Pedesaan Kecamatan Kedungjati, Kabupaten Grobogan. JURNAL PEMBANGUNAN WILAYAH & KOTA, 9(4). https://doi.org/10.14710/pwk.v9i4.6672

Rizaty, M. A. (2023). BP2MI Catat 592 Pengaduan Pekerja Migran Indonesia. (n.d.). Retrieved May 28, 2023, from https://dataindonesia.id/Sektor%20Riil/detail/april-2023-bp2mi-catat-592-pengaduan-pekerja-migran-indonesia.

Siti Marwiyah, S. H., Sedarmayanti, M. P., Fedianty Augustinah, M. M., Teni Listiani, M. M., Jubaedah, E., & Kushendar, D. H. (2023). Good Governance (Kepemerintahan yang Baik) Di Era Digital. Deepublish.

Wijayanti, R., Ravenska, N., & Nugroho, A. (2022). Business Model Innovation with Design Thinking Approach at Bumdes Pagerwangi. Proceedings of the Third International Conference Administration Science, ICAS 2021. https://doi.org/10.4108/eai.15-9-2021.2315259


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


@2017-2024
Jl. Hayam Wuruk No. 34-38 Bandung
Politeknik STIA LAN Bandung
Powered by OJS (Open Jounal Systems)