ANALISIS KINERJA BERDASARKAN KOMPETENSI RESOR POLRI MAKASSAR DI ERA POST TRUTH

Nawir Rahman, Risma Niswaty, Sitti Hardiyanti Arhas

Abstract


Kepolisian Resor Kota Makassar (Polrestabes) merupakan salah satu instansi kepolisian terbesar di Kota Makassar, dimana Polrestabes Makassar merupakan pusat keamanan dan pelayanan masyarakat Kota Makassar. Tugas Pokok Kepolisian Daerah Makassar sesuai dengan Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2002 tentang Kepolisian Negara Republik Indonesia, yaitu: memelihara keamanan dan ketertiban masyarakat, menegakkan hukum, dan memberikan perlindungan, pengayoman, dan pelayanan kepada masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Analisis Kinerja Berbasis Kompetensi pada Polrestabes Makassar. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik yang digunakan dalam pengecekan keabsahan data adalah teknik triangulasi. Teknik analisis data penelitian ini menggunakan model interaktif. Hasil Analisis Kinerja Berbasis Kompetensi pada Polrestabes menunjukkan bahwa Kinerja Polrestabes Makassar telah didasarkan pada kompetensi keahlian yang dimiliki sesuai dengan kode etik Polri yang telah diatur dalam Peraturan Kapolri Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 2011 tentang Kode Etik Profesi Kepolisian Negara Republik Indonesia agar Kepolisian Daerah Makassar dalam menjalankan tugas, fungsi, dan perannya yang merupakan salah satu fungsi penyelenggara negara di bidang pemeliharaan keamanan. dan ketertiban umum, penegakan hukum, perlindungan, pengayoman, dan pelayanan kepada masyarakat

Keywords


police policy, competence, performance

Full Text:

PDF

References


Akib, Haedar, Rifdan, and Muhammad Guntur. 2015. “Strategi Peningkatan Kualitas Pelayanan Akademik Dan Kemahasiswaan Pada Program Pascasarjana Universitas Negeri Makassar, Indonesia.†International Journal of Applied Business and Economic Research 13(4).

B.Williams, Christine, Jane Fedorowicz, Andrea Kavanaugh, Kevin Mentzer, Jason Bennett Thatcher, and Jennifer Xu. 2018. “Leveraging Social Media to Achieve a Community Policing Agenda.†Government Information Quarterly 35(2):210–22. doi: https://doi.org/10.1016/j.giq.2018.03.001.

D. Westaby, James, Tahira M. Probst, and Barbara C. Lee. 2010. “Leadership Decision-Making: A Behavioral Reasoning Theory Analysis.†The Leadership Quarterly 21(3):481–95. doi: https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2010.03.011.

Dessler, Gary. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. 10th ed. Jakarta: Indeks.

Dessler, Gary, and Basil Varkey. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Pendidikan Pearson India.

Falcone, Dan, Le Wells, and Ralph A. Weisheit. 2002. “Departemen Kepolisian Kota Kecil.†Jurnal Internasional Strategi & Manajemen Polisi.

Gilbert, Clarck. 1994. “Disiplin Pabrik.†The Journal of Economic History 54(1):128–63.

Huff, Jessica. 2021. “Understanding Police Decisions to Arrest: The Impact of Situational, Officer, and Neighborhood Characteristics on Police Discretion.†Journal of Criminal Justice 75. doi: https://doi.org/10.1016/j.jcrimjus.2021.101829.

Illahi, Insan Alhaza Zuna Darma, Ira Alia Maerani, and Aryani Witasari. 2020. “Upaya Pencegahan Dan Penegakan Tindak Pidana Penyewaan Mobil Polisi Di Resor Kota Semarang (Studi Kasus No. Bp/87/K/Bap/VII/2018/Reskrim Pada 6 Juni 2018).†Jurnal Daulat Hukum 2(4):631–636.

Kääriäinen, Juha Tapio. 2007. “Trust in the Police in 16 European Countries: A Multilevel Analysis.†European Journal of Criminology 4(4). doi: https://doi.org/10.1177/1477370807080720.

M.Shane, Jon. 2010. “Organizational Stressors and Police Performance.†Journal of Criminal Justice 38(4):807–18. doi: https://doi.org/10.1016/j.jcrimjus.2010.05.008.

Maslow, A. H. 1958. “A Dynamic Theory of Human Motivation.†doi: 10.1037/11305-004.

Mitrofan, Nicolae, and Alina Bulborea. 2013. “The Role of Organizational Communication in Structuring Interpersonal Relationships.†Procedia - Social and Behavioral Sciences 76:511–15. doi: https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2013.04.155.

Nadhifah, Aprilia Salsabila. 2021. Perancangan Kantor Pelayanan Masyarakat Kepolisian Resor Jepara. Yogyakarta: Institut Seni Indonesia.

Niswaty, Risma, Johanna Manno, and Haedar Akib. 2015. “An Analysis of the Public Service Performance Based on Human Development Index in Makassar City, Indonesia.†International Journal of Applied Business and Economic Research (IJABER) 13(6):4421–29.

Pemayun, Cokia. 2016. “Efektifitas Kepolisian Dalam Pengendalian Sosial Di Masyarakat.†Universitas Udayana Denpasar.

Sahabuddin, Rifdan, Haedar Akib, and Sitti Hardiyanti Arhas. 2021. “Implementation of Driving License Issuance Policy at Gowa Police Station.†Jurnal Administrare 8(2):301–8.

Sophian, Aris, Umar Ma’ruf, and Aryani Witasari. 2020. “Fulfillment Of Restitution Rights In The Level Of Investigation In The Semarang Big City Resort Police In Beating Criminal Case.†Jurnal Daulat Hukum 3(2):299–306.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2002 Tentang Kepolisian Negara Republik Indonesia. n.d. “No Title.â€


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


@2017-2024
Jl. Hayam Wuruk No. 34-38 Bandung
Politeknik STIA LAN Bandung
Powered by OJS (Open Jounal Systems)