Efektivitas Penerapan Hybrid Working Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Kota Cimahi

Arnetta Supriantono Putri, Metha Djuwita Supriatna, Nisha Faradilla Sofiani

Abstract


Pandemi Covid-19 menekan organisasi untuk beradaptasi dan menerapkan sistem kerja fleksibel untuk menekan penyebaran virus. Kantor Pelayanan Pajak Pratama Kota Cimahi menerapkan model hybrid working sebagai upaya untuk menekan penyebaran virus namun tetap dapat memberikan pelayanan serta melaksanakan tugas. Model hybrid working ini termasuk penjadwalan work from home (WFH) dan work from office (WFO) yang dilakukan secara bergantian. Penelitian dilakukan dengan metode kualitatif dengan pengumpulan data dilakukan menggunakan teknik wawancara. Berdasarkan hasil penelitian, metode hybrid working bagi karakteristik pekerjaan tertentu kurang efektif, terutama bagi pekerjaan yang sifatnya administratif dan membutuhkan berkas fisik serta peralatan khusus. Namun untuk jenis pekerjaan lain metode ini tidak hanya efektif dalam meningkatkan produktivitas tetapi juga meningkatkan work-life balance. Sehingga, dalam menerapkan model hybrid working ini, perlu memperhatikan jenis dan karakteristik pekerjaan.


Keywords


Hybrid Working, Pandemi Covid-19, Flexible Working

Full Text:

PDF

References


Allen, Tammy D. 2001. “Family-Supportive Work Environments: The Role of Organizational Perceptions.†Journal of Vocational Behavior 58(3): 414–35.

Crowley, Jocelyn Elise, and Stanislav Kolenikov. 2014. “Flexible Work Options and Mothers’ Perceptions of Career Harm.†Sociological Quarterly 55(1): 168–95.

Gajendran, Ravi S., and David A. Harrison. 2007. “The Good, the Bad, and the Unknown About Telecommuting: Meta-Analysis of Psychological Mediators and Individual Consequences.†Journal of Applied Psychology 92(6): 1524–41.

Hogg, Camille. 2020. “Is Hybrid Working the Solution for the Future of Work?†Peakon Post.

Kelliher, Clare, and Deirdre Anderson. 2008. “For Better or for Worse? An Analysis of How Flexible Working Practices Influence Employees’ Perceptions of Job Quality.†International Journal of Human Resource Management 19(3): 419–31.

Kelliher, Clare, and Deirdre Anderson. 2010. “Doing More with Less? Flexible Working Practices and the Intensification of Work.†Human Relations 63(1): 83–106.

WHO. 2020. “Coronavirus.†https://www.who.int/indonesia/news/novel-coronavirus/qa-for-public.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.



@2017-2024
Jl. Hayam Wuruk No. 34-38 Bandung
Politeknik STIA LAN Bandung
Powered by OJS (Open Jounal Systems)