Pola Karier Berbasis Kompetensi di Lembaga Pemasyarakatan Perempuan Kelas IIA Bandung
Abstract
Pegawai Negeri Sipil perlu memiliki pola karier yang jelas dengan dibangun dalam sistem karier yang baik. Pola karier yang jelas akan memberikan kepastian kepada pegawai tentang pelaksanaan tugasnya yang akan menentukan masa depannya dalam organisasi serta dapat meningkatkan motivasi pegawai untuk giat lagi bekerja. Penelitian ini mengenai Pola Karier Berbasis Kompetensi di Lembaga Pemasyarakatan Perempuan Kelas IIA Bandung. Adapun metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif dengan tujuan untuk menganalisis pola karier pegawai di Lembaga Pemasyarakatan Perempuan Kelas IIA Bandung dan menghasilkan gagasan inovasi model pola karier berbasis kompetensi di Lembaga Pemasyarakatan Perempuan Kelas IIA Bandung. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah teknik observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Analisis data menggunakan 4 tahap yaitu pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pola karier berbasis kompetensi di Lembaga Pemasyarakatan Perempuan Kelas IIA Bandung belum dilaksanakan dengan baik, seperti pada sistem karier berupa perencanaan karier, jalur karier, sasaran karier dan pengembangan karier terutama untuk pegawai dengan jabatan fungsional umum. Hasil penelitian di lapangan terkait pola karier di Lembaga Pemasyarakatan Perempuan Kelas IIA Bandung, dirancang sebuah gagasan inovatif berupa model pola karier berbasis kompetensi yang terdiri dari attitude, skill dan knowledge dengan menggunakan 3 pola dasar karier yaitu pola karier dengan lulusan SLTA, pola karier dengan lulusan Diploma dan pola karier dengan lulusan S1.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Corey, G., & Corey, M.S., (2005): Groups: Process and practice (7th Edition). USA: Thomson & Brooks/Cole Publishing Company.
Creswell, J. W., (2012): Qualitatif Inquiry and Research Design. California: Sage Publications, Inc.
Handoko, T. Hani, (2012): Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE
Hasibuan, Malayu, S.P., (2003): Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara.
Kaswan, (2012): Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Keunggulan Bersaing Organisasi. Yogyakarta: Alfabeta
Lexy J. Moleong, (2017): Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya. Edisi Revisi.
Mathis, R.L. & J.H. Jackson, (2006): Human Resource Management: Manajemen Sumber Daya Manusia. Terjemahan Dian Angelia. Jakarta: Salemba Empat.
Sedarmayanti, (2011): Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil (cetakan kelima). Bandung: PT Refika
Sinambela, Poltak, Lijan, (2017): Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara
Sugiyono, (2013): Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Wibowo, (2016): Manajemen Kinerja, Edisi Kelima. Jakarta: PT.Rajagrafindo Persada.
Wursanto, (2000): Manajemen Kepegawaian. Yogyakarta: Penerbit Kanisius.
Yani., M., (2012): Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Mitra Wacana Media
Budi Setiawan dan Romi Irawan, (2014): Desain Simulasi Penempatan Pegawai Dalam Jabatan Struktural Berbasis Kompetensi (Studi Pada Jabatan Camat Di Pemerintah Kabupaten/Kota). JIA STIA LAN Bandung, Vol. XI, p 261-288.
Irfan Ibrahim, (2017): Analisis Jalur Karir Jabatan Struktural Berbasis Kompetensi di Lingkungan Sekretariat Daerah Provinsi Gorontalo, Publik Jurnal Ilmu Administrasi, Gorontalo. Volume 6 Nomor 1 Juni 2017.
Refbacks
- There are currently no refbacks.
@2017-2024
Jl. Hayam Wuruk No. 34-38 Bandung
Politeknik STIA LAN Bandung
Powered by OJS (Open Jounal Systems)