Model Pengembangan Inovasi Berbasis Pola Fikir dan Komitmen Pejabat Publik

Abstract

Inovasi merupakan suatu keharusan bagi suatu organisasi. Tanpa inovasi organisasi tidak akan berkembang bahkan akan mati. Kenytaannya, organisasi publik di Indonesia masih lemah dalam mengembangkan inovasi, bahkan negara sekali pun, masih berada pada papan tengah peringkat indeks inovasi dunia. Sehubungan dengan hal tersebut, pemerintah mengeluarkan berbagai kebijakan untuk mendorong inovasi khususnya pada sektor publik. Diantara factor penghambat inovasi adalah komitmen dan pola fikir pejabat publik. Hasil penelitian dengan menggunakan metode campuran (mix method) menunjukkan terdapat 4 (empat) kategori pejabat publik dilihat dari komitmen dan pola fikirnya, yaitu pejabat publik yang memiliki komitmen tinggi dan pola fikir berkembang, pejabat publik yang memiliki komitmen tinggi namun pola fikir tetap, pejabat publik yang memiliki komitmen rendah namun pola fikir berkembang, serta pejabat publik yang memiliki komitmen rendah dan pola fikir tetap. Atas dasar hal tersebut ada empat strategi yang dapat dilakukan untuk mengembangkan inovasi berbasis komitmen dan pola fikir tersebut, yaitu: menetapkan kebijakan yang lebih luas untuk berinovasi, mengembangkan reward and punishment system, meningkatkan pembelajaran inovasi, dan melakukan reposisi pejabat publik.